2017/5/23

    当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创业意识势不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是——优良的产品质量。

    公司质量管理部的主要职能：保证产品的质量，负责生产过程的质量管理，贯彻落实企业的质量方针和质量目标。对企业质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出厂产品的质量负责。公司品质管理是以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。

巡山品质管理主要从哪些方面保证产品的质量?

    首先，进料品控程序——品质部按照相关文件标准《GB/T2828.1 计数抽样检验程序》，依据BOM或样品对物料进行检验检测。为了防止原材料的不良品流入，并监控各供应商之质量水平，公司采取以下作业程序：（1）、供应商登录与初步评价（2）、《供应商品质保证协议》的签订（3）、样件需求与供应商送样（4）、样件的确认（5）、合格供应商名单（6）、采购（7）、原材料出厂检验报告（8）、供应商的考核（9）、对供应商品质体系的开发。

   其次，制程品控程序——品质部按照相关文件标准《IPC-610E》、《相关SOP》，对生产过程进行控制，确保产品质量满足客户、相关法律法规及公司要求，在制程过程中必须坚持按图纸、按工艺作业指导文件、按技术标准，严格工艺纪律，工序加工应执行“首件、巡检、成品检”制度，并要求提供产品的首件检验报告、SMT印刷外观报告、SMT换料确认报告、SMTAOI检测结果报告、SMT炉温检测报告等。

   最后，成品品控程序——品质部按照相关文件标准《GB/T2828.1 计数抽样检验程序》，为确保出厂的成品符合客户、相关法律法规及公司要求，负责成品外观、功能检测、可靠性测试，对不良品确认进行质量改善及相关管控。并要求填写成品检测报告、观察《品管部制造部专用平台工具》设备检查及连续上线情况。

产品功能检测

 《品管部制造部专用平台工具》对产品进行100%上线检查

《品管部制造部专用平台工具》对产品进行100%三天连续上线检查

连续上线三天后对产品进行100%关机，再用《品管部制造部专用平台工具》对产品关机情况检查，确保每台产品100%合格。

    综上所述做好品质管理是企业发展的必由之路，它包含了建立完善的品质管理体系；运用先进的品质管理技术分析产品或工序中存在的问题；提出解决问题的方法或纠正预防措施；按照已有的国际、国内标准，加强过程控制，使工序处于受控状态；实施品质策划，不断进行品质改善，向客户提供满意的产品。